注册一个成都家政公司并不难，难的是怎样将公司经营好。为什么有的家政公司顾客盈门，而有些公司却是门可罗雀？这就是企业管理中的问题了。其实经营好一家家政公司，不外乎做好以下三点。

一、规范管理，严把服务关，靠质量求生存

一是企业规范管理，健全制度，广招人才，留住人才。企业要建立适应市场和自身发展的规章制度，建立人才培养和管理机制，用科学合理的用人机制发现人才，培养人才，用好人才，留住人才。二是强化培训环节，让入职员工真正明白服务质量在企业乃至自身生存中的重要性。培训从职业道德课题入手，让员工掌握真本领、真知识、真业务，知道是什么，明白为什么。

企业与市场的竞争无非是人才的竞争，所以管理企业就是管理人才，就是管理服务，管理质量，只要拥有了人才、拥有了服务质量，也就拥有了市场，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

二、留住新老客户

留住一批经常光顾的客户这点很重要，那么想要留住的最好方法就是好服务，只有好服务才能留住客户，提高服务质量除了对员工技术要求以外，回访制度也非常有必要，这也是家政公司和客户互动的一种方式。回访制度不但可以了解家政人员的业绩、表现情况等，还可以通过客户的意见和建议，及时发现自身问题并及时加以改进。

如果客户对公司员工的表现比较满意，还可以让客户进行“转介绍”。将服务介绍给其他有需要的亲戚和朋友。这样就可以在留住老客户的同时拓展新客户了。由此可见，保证服务质量、保证服务态度，并且有良好的回访制度，好很有必要。

三、树立良好公司品牌，做好宣传促销

树立好的家政公司品牌形象，采用不同形式包装好自己良好的信誉和服务。品牌知名度宣传可以让客户耳熏目染，还可以把自己和大公司联系起来，知名度宣传网络是首选，因为传统的发传单只是一种很普通的宣传方式，而网络宣传就不同了，网络几乎被人人所熟知。比如在网上注册商铺，把公司优秀待岗员工的照片、资料传到网上供客户挑选，或者是建立自己的网站进行维护等，扩大宣传渠道和层面。家政公司可根据自身经济实力和承受力采取不同宣传方式。

家政公司不管规模大小，只要在以上几方面做足做好功课、下好功夫，经营好你的企业就只是时间问题了。