不知道做家政的朋友们或者准备做家政的朋友们在做市场调研的时候有没有发现，基本上每一个城市都会有三类家政公司，这三类家长公司都有不同的经营属性，也占据着不同的市场份额。其实这三类家政公司是家政市场当中最为常见的三种类型的家政公司。

第一类家政公司，显然是一些大平台、多资金插着互联网的翅膀来进行盈利与宣传的，这样的公司大多数是全国布局，同时呢有很多的包装、营销以及促销方案，在我们二三线以上的城市基本上都有他们的业务布局。但是这类公司大多数情况要不然是业务相对比较单一，要不然就是业务比较杂，其实更多的时候存在一个天然的短板，这类公司的运作方式更多的是平台运作，那么他们的优势是什么呢——能够迅速地抓取流量，有大量的订单，同时能够快速的去树立起当地的知名度，传播能力也非常强，用互联网的模式做着裂变、做着引流，也做着营销和包装。但是这类公司最大的短板是什么呢？就是在本地经营的这些人员大多数并不是特别懂家政服务，所以他们的属性是顶层设计极其完善，而且资金比较充实，但是业务在实际生活中或者落实到某一家某一户的时候可能缺乏一些实战的经验，和真正的懂得管理运营家政的人比起来，是比较落后的。他们在当地或许只是有很大的知名度、极大的流量，但是他们的技术可能不如一些小型的家政公司。

那么第二类公司呢就是比较多的一类，大多数的家政公司以杂乱散小的方式存在于我们的大街小巷，无论是门店还是经营规模，它都有杂乱散小的经营特点。这类公司大多数是由本地的游击队和游击队成长起来的，当地具有很强的市场占比份额，几乎满足了我们本地90%的市场需求，但是不足之处在于，缺乏战略运营、品牌管理、发展等等现代化公司占据市场的运营方式，这也可以说是他们最大的短板。

最后一类是比较少的家政公司，这种公司最大的属性是什么？他懂家政，也会做家政，而且尤其是在做精细化运营。什么叫精细化运营？精细化运营是现在家政服务行业发展的必然趋势，也是一个很重要的点。也就是说他们的运营产品相对来讲比较单一，而且他们整个运营的方向比较聚焦。如果是做钟点工就做好钟点工，如果是做育婴师就做好育婴师，如果是做保洁清洗就做好保洁清洗。这类公司实际上是在我们当地最为少见的。但是这类公司可能是最具有发展空间的公司。这类公司也恰恰抓住了家政市场的空白点之一：单独把某一项业务做精的同行少。因此我们如果能经营好一家这样的公司在细分领域当中是拥有绝对核心竞争力的。

业务相对比较单一但是做得非常好的公司，是我们每一个家政公司正确的打开之路也是我们应该走的方向，是值得所有进入家政行业的创业者和现在正在家政创业当中感到迷茫的朋友深思的地方。