很多家长给孩子报舞蹈培训班

缴费的时候各种嫌贵

“我一周就上一次课，一次课也就2个小时。

学费这么贵，能不能打个折?”

“要不你送我一个包、要不你送我一双鞋、要不你送我一套舞蹈服”

……

 

家长们可以替舞蹈学校算算成本

舞蹈老师的代课费、培训机构的场租费

课程研发费、教师培训费、招生宣传费、教学管理费

设计装修费、物业水电费、设施维护费

还要应对消防部门、工商部门、教育部门、税务部门等相关部门的不定期检查

这都是开支、都是成本

 

家长们可以换个角度想想

如果舞蹈学校找个专业差一点的老师

轻者学不到东西，重者训练不当伤害孩子的身体

或者在装修上偷工减料、教学设施陈旧落后、年久失修

甚至有的舞蹈培训班，孩子还没上几节课就人走楼空

这样的教学质量、这样的上课环境、这样的毫无保障

学费上给你便宜一点、多送你一套衣服一双鞋

家长们，你们愿意吗?

 

很多校长都是舞者出生

武汉纤姿魅的盛秀清老师说：

“办舞蹈培训学校，当时的想法很简单，

就想有个地方可以自己跳舞、还能教人跳舞。”

当了校长才知道有多不容易

不仅会跳舞还要会编舞、不仅懂教学还要懂管理

多少个周末泡在学校，假期都是用来进修的

经过多年的摸爬滚打，忍受过别人无法想像的苦

从一砖一瓦开始，在一座城市拥有自己的一片天地

鬼知道他们都经历了什么

 

长春有一位受人爱戴的张校长

在当地舞蹈培训费用达到了400元一个月时

仍然坚持以每个月50元8节课的标准招生

还义务资助了几位贫困学生

在社区组建老年舞蹈队，免费教大爷大妈们跳舞

她说“这是我喜欢的事业，我没有打算利用它赚钱。

只是希望帮助更多热爱舞蹈的孩子，和更多人分享舞蹈的快乐。”

虽然张校长赢得了家长的尊重、在当地树立了良好的口碑

但学校经营四十年仍然无法扩大规模

目前因为场租翻倍经营陷入了困境，面临歇业

 

 

 

著名少儿舞蹈教育家姚丽老师说：

“社会艺术培训学校真的很不容易，

他们和公办学校一样同样承担着教育孩子的义务，

可是更要承担来自经费、管理、安全等方方面面的风险，

在解决就业、培养下一代方面，

民办学校对社会的贡献不亚于体制内的公办学校，

但他们完全都是自力更生。”

 

价格由价值决定

没有利润，哪儿来的服务?

服务的前提是利润

利润空间可以被挤压，但不能消失

否则连同利润一起消失的还有服务

 

家长，你为什么要给孩子报舞蹈培训班?

“给孩子更好的教育，满足他成长的需求。”

是的，这是一份不容被打折的期望。

 

同样，对于舞蹈培训机构而言

提供优质教学和完善服务的同时

盈利才能健康良性的成长

只有生存发展才能帮助更多热爱舞蹈的孩子