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对于电商巨头而言，李燕川说到，阿里和京东已经掌控了线上零售大多数的份额，市场趋于饱和，且线上流量红利逐渐减少，扩张零售行业市场份额就变得十分重要。因此，电商巨头发力线下零售，寻找新的流量入口也就不难理解。但酿酒家园线下零售本身就已处于多家零售商混战，加之电商巨头对从线上电商到线下电商，对线下零售的理解无法一步到位，与线下零售商寻求合作便是推进其线下零售发展，深度发力线下零售的一个办法。
酿酒力是用户酿酒的影响因子，酿力越高，酿出的圣酒越多。圣酒总量为5亿滴，圣酒每天的产量固定，第一年每天产量为30万滴，每2年减半一次。按照酿酒师当前的酿力值在酿酒基地总的酿力值占比分配圣酒。假设每日产量圣酒总数Q，酿酒师每日可酿出圣酒=Q×该用户当前酿力值÷所有用户酿力值之和。
如何获得酿酒力？
1、实名注册获得30个酿力；
2、每天登录获得2个酿力；
3、邀请好友注册，前10位注册，每个赠送10个酿酒力，第11位好友注册，奖励推荐者11个酿酒力，第位好友注册，赠送个酿酒力，截止到100位！如果你分享了100个好友注册，你的酿酒力是：5095，还不快来抓紧时间占领市场有限资源，截止4月18日24点。
4、购买酒品，每购买一个套装获得1000个酿力，每个用户限额5套，最高5000个酿力；
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酿力越多，酿出的圣酒会越多，随着时间的推移获取难度越来越大，前期参与更有优势。赶快来注册分享好友赚取酿酒力吧
是不是很多跨界和竞争的行为在影响到新零售的变化？是不是在线上流量高企的这样一个时代，大家都一涌而下到线下去获取低成本的流量？是不是消费者的消费习惯越来越碎片化，我们要主流去满足碎片化的生活需要？酿酒家园是不是大而全的业态已经不流行了，未来是小而美的天下，用户要越来越细分？是不是要借助现在的技术升级大趋势，要通过人工智能、通过无人零售来提供更加新的零售方式？是不是要做一些高毛利有个性品牌有IP文化产品？这些可能都跟新零售有关。
尽管商品选择余地不大，但是消费者可以方便的获得他所需要的需求，即使这个品牌不是他最喜欢的品牌，有可能消费者也会在货架上来买东西，当然这个行业最后发生重大变化，还跟损耗、跟供应链的配送成本也有关，是另当别论的。我刚刚说了零售的本质，什么是新零售？以消费者的体验为中心，也就是说从满足消费者需求开始，还要提升消费者的体验，让消费者从满足到满意，这可能是这样一次零售变化的更高的发展。