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　　近年来，中国零售业经历了一场巨大的变革。一方面，新零售、O2O、全渠道、无人零售等各种新名词新概念如雨后春笋般涌现出来；另一方面，既有在位企业关闭门店退出市场，也有新的零售企业摩拳擦掌准备进入中国市场。零售企业间的战略联盟、兼并收购也络绎不绝。尽管如此，零售业仍然存在很多传统的、几十年都不曾改变的领域。世界总是处在不断变革当中，然而“变”总是相对“不变”而言的。

 

　　举例：1万元消费商品的收益概算

 

　　分购体验商城消费消费：1200～12000(静态)

 

　　1、每个会员要活动区购买10000元商品，商品会邮寄到家。同时获赠配额20%通证购物券。

 

　　2、在批发专区用20%通证购物券加上对应的现金2000元。可以购买一到三折的商品。

 

　　3、把批发来的折扣商品再放到全折商品售卖区挂售。公司承诺五至十天售卖完。

 

　　4、如果您抢到一折2000元商品那么你就全折商品售卖区挂售那你就获得20000元，公区收取20%平台费。

 

　　5、您玩一轮结果1.获得10000元商品。2.获得4000元利润

 

　　6、因为我们商场消费5天至10天为一轮JIA设您一个月消费四轮，那么您的收益是4000 x4=16000元，以及40000元的超值商品。

 

　　实体零售从业者需要保持战略定力，深入思考“顾客是谁”“顾客需要什么价值”，以及“我们如何为顾客创造价值”这三个根本问题，就可以在中国巨大的消费市场找到自己的立足之地。