战略管理咨询：资源是企业的重要的战略管理资产
更新日期：2020-01-04 21:03 爱心宝贝 点击:
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企业要获得竞争优势，就必须寻找最有价值的核心能力。战略管理咨询公司其主要特征为：
一、有价值性
核心能力对于提高最终产品的用户价值起着至关重要的作用，是用户价值的来源。
二、独特性
这种能力是企业所特有的，是“独一无二”的。
三、难以模仿性
由于核心能力是企业特定发展过程的产物，具有路径依赖性和不可还原性，因而原因模糊，其他企业很难模仿。
四、延伸性
核心能力可以给企业衍生出一系列新的产品/服务，使企业得以扩展到相关的新的业务领域。
五、动态性
资本运营培训企业的核心能力虽是其资源长期积累的结果，但它并非一成不变的，随着时间与环境的演变和市场需求的变化，以及随之而来企业战略目标的转移，企业的核心能力必须予以重建和发展。
六、综合性
核心能力不是一种单一的能力，而是多种能力和技巧的综合。从知识角度来看，它不是单一学科知识的积累，而是多学科知识在长期交叉作用中所累积而成。正是这一特性决定了核心能力是一种综合性的能力。
北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。
以上就是由创享智库战略定位咨询公司给大家整理的文章内容，想了解更多股权激励咨询的资讯，请登入我们的官网。
一、有价值性
核心能力对于提高最终产品的用户价值起着至关重要的作用，是用户价值的来源。
二、独特性
这种能力是企业所特有的，是“独一无二”的。
三、难以模仿性
由于核心能力是企业特定发展过程的产物，具有路径依赖性和不可还原性，因而原因模糊，其他企业很难模仿。
四、延伸性
核心能力可以给企业衍生出一系列新的产品/服务，使企业得以扩展到相关的新的业务领域。
五、动态性
资本运营培训企业的核心能力虽是其资源长期积累的结果，但它并非一成不变的，随着时间与环境的演变和市场需求的变化，以及随之而来企业战略目标的转移，企业的核心能力必须予以重建和发展。
六、综合性
核心能力不是一种单一的能力，而是多种能力和技巧的综合。从知识角度来看，它不是单一学科知识的积累，而是多学科知识在长期交叉作用中所累积而成。正是这一特性决定了核心能力是一种综合性的能力。
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