因而，提升企业内部经营管理水平来应对企业外部复杂的经济形势，成为摆在每个企业经营者面前的难题。

    在这样的形势之下，按时、定期开展管理审计就显得尤为重要。

    在本文中，审计公司将对加强管理审计的相关重点内容进行具体说明。

     　　所谓管理审计，其是指对被审计单位的管理业绩、决策所进行的审核、稽查。

    是就被审计单位的业绩或目标、计划、程序和方针提出意见，并对管理业绩的效果表明意见，以改进管理工作、提供经济效益。

     　　通常情况下，企业进行管理审计，其审计重点主要表现在以下几个方面： 　　（1）价格审计。

    价格审计是对企业购销过程中发生的价格行为进行咨询、审核、监察，以确认其真实性、合法性和效益性，进而提出审计意见和建议，为公开、公平、公正地进行价格决策服务。

     　　（2）经济合同审计。

    管理审计中的经济合同审计，是对企业日常经营活动过程中产生的大量经济合同进行审查。

    通过对经济合同的签订、履行、结果各个阶段的审计，能够及时发现影响企业权益的种种问题，从而避免为企业带来经济损失。

     　　（3）内部控制审计。

    内部控制审计主要是检查企业内部控制制度的健全性、合理性和有效性。

    其通过符合性测试和实质性测试，对组织机构的职责分工、会计控制、经营管理、实物控制程序以及经营实体管理等环节进行检查，并从中寻找失控点和漏洞，提出弊端及症结所在，从而强化企业管理，提高经济效益。

     　　（4）管理过程审计。

    管理过程审计是以计划、组织、决策和控制管理职能为内容的一种管理审计。

    其可以通过对企业生产组织、工艺流程、技术改造、投资决策、业务经营、劳动人事等各个环节管理的经济性、效率性、效益性进行评价来实现对企业生产经营全过程的管理。

     　　近年来，企业经营者和管理人员对管理审计地开展越来越重视。

    审计公司认为，管理审计能够从分析企业发展方向的角度提出意见和建议，努力把企业引向正确的发展方向，因而其对实现企业有序经营管理具有重要意义。

    因此，有意向开展管理审计的企业，可以寻求专业审计公司进行审计委托。

     国家高新技术企业是发展高新技术产业的重要基础，是调整产业结构、提高国家竞争力的生力军，在我国经济发展中占有十分重要的战略地位。