商超便利店O2O配送的竞争力

1、基于便利店的配送

 

布局在社区的便利店其竞争实力是超过电商网购的。目前国内区域型商超一般都拥有少则几十家，多则数百上千家便利店，经过数年的经营，便利店的品类管理、物流配送已日渐成熟，如果能够继续开拓便利店的便利性服务，增加便利店的密度，在占领所有社区上下功失，就会对电商网购的冲击形成一道天然的屏障。系统开发找【熊经理:133-9268-8904微|电】，app开发，小程序开发，软件开发。

 

2、城市共配

 

具有一定规模的商超，大多都有自己企业内的共配中心，虽然在库品种大多在一万个以下，但共配中心的数据库商品品项数一般多达几万至十几万种，其对商品品项的整合能力仅次于布局在一线城市的主流电商物流中心。但商超共配中心大多为自有实体门店体系服务，若能上升到为整个城市共同配送提供服务，那么商超物流体系转型会更有意义。

 

商超配送的突围，首先是观念的突围，需要重新认识市场，重新认识自己的核心能力。