谈谈平安人寿电销：重视人才 培养人才
更新日期：2020-09-11 15:00  旺远网络工作室  点击: 次
平安人寿电销：重视人才 培养人才

　千秋基业，人才为本，优秀的人才是现代企业竞争与发展的重要生产力。背靠集团“世界500强”优质平台，平安人寿电销更是深刻地认识到这一点。多年来，平安人寿电销一直实行人才发展战略，持续引进人才、重视人才、培养人才。

　　平安人寿电销全国分中心也始终贯彻落实人才发展理念，今年更加大了优秀年轻干部的培养选拔力度。通过各部门的层层选拔和推荐，将脱颖而出的优秀员工纳入2020年潜才培养计划。2020年3月11日，平安人寿电销（成都电销中心）还特意召开了潜才见面沟通会，以更进一步地传达人才发展理念。

　　会上，平安人寿成都电销中心总经理连培涛，从当前新业务形势出发，分析了当前面临的问题和挑战，强调平台转型是电销业务的方向，为顺应变革，公司将选拔更多能快速适应转型变革的年轻干部。公司选拔干部的标准首先应当具备“想事、做事、带队伍”的胜任素质，同时运用滚雪球的理念告诉大家，要不断坚硬自己的内核，激发个人潜能，树立职业发展方向、找到快速自我提升上一个平台的路径。

　　连培涛同时指出，公司需要更多“年轻、有潜能、高绩效”的优秀干部涌现，鼓励年轻人要正视问题，制定清晰发展路径，抓住机遇、快速成长，公司将为优秀员工创造更多的发展机会，用公平公正的选拔机制，让优秀人才脱颖而出，走向管理岗位。

　　潜才见面沟通会的召开，鼓舞了中心优秀青年员工的斗志，完善了中心的干部培养计划，增强了干部储备，可谓收获颇丰。平安人寿成都电销中心将持续搭建人才培养发展体系，鼓励更多有发展意愿有梦想的优秀员工坚持奋斗，快速从自己的岗位脱颖而出，在平安这个大平台收获发展，并收获成功。

　　除成都电销中心以外，其他平安人寿电销分中心也都有相应的人才培养渠道和方法。未来，平安人寿电销还会继续完善人才培养体系，优化员工待遇与晋升制度，帮助员工实现个人价值的同时，也为公司增强核心竞争力。