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　　供应链不仅是爱拼2020的核心，本质上也是整个零售行业的核心。只是在爱拼2020时代对供应链的要求就更加高了。因此那些不具备电商或者商超基因的半路玩家在这个环节是存在明显短板的。衍生于传统商超或者电商巨头的社区便利店模式在供应链上和其他两种模式根本不在同一起跑线上，优势在短时间内较难超越。

 

　　一、爱拼2020系统开发（类似爱拼开发）：

 

　　①.三分钟快速了解爱拼2020运营模式

 

　　1.手机号自己注册获得0.2元的红包

 

　　2.邀请好友注册获得0.1元红包

 

　　3.参与拼团不管拼中或者没拼中都有拼团金额1%的红包奖励可提现。

 

　　4.拼中了不光获得物超所值的产品，还能持有10%的贡献值终身享受股东分红

 

　　5.仅有的1000万个贡献值为了让很多人持有，同一拼团专区优先让未持有贡献值的粉丝拼中。所以同一专区90次过后才有可能有机会再次增加持有贡献值的机会(90次一周期)

 

　　二、那在这里重新给大家算算爱拼2020系统开发（类似爱拼开发）静态收益：

 

　　爱拼静态会员1个账号的收入怎么算的：

 

　　90次为一个周期，一个周期每个区最多只拼中一次产品。

 

　　以1000元为例，

 

　　第一次就拼中，然后打折卖出+400，还有-600在外

 

　　然后继续参与，每次1%赚10元，一天两次就是20元，45天，+900元

 

　　四个区域全部拼团45天有1080元的收益纯利润50%。

 

　　爱拼2020发展前期，就有一小部分本地小商超玩家入场，比如芙蓉兴盛、考拉精选，而他们的优势在竞争相对平缓的早期爱拼2020领域非常明显，表现在出单量短时间内就赶上了苦苦积累的草根创业者。因此大部分参与者是明确了供应链的重要性，在资本推动下积极完善这一短板，并且随着其他领域巨头跨界爱拼2020参与竞争，爱拼2020的供应链将会越来越强。