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　　直播带货对于千人拼团的实践告诉我们，模式的创新，对于实现线上和线下的融合具有一定的促进作用；然而，直播带货这种基于线上和线下的现有存在进行的撮合，带来的只能是短暂的繁荣。等到用户需求开始升级，直播带货这种以流量中介和撮合为主打的线上和线下的融合模式必然会遭遇困境。从某种意义上来讲，直播带货开启了以新技术为主打的线上和线下融合新时代的来临；于是，以新技术为主打的线上和线下融合的新方式开始出现。

 

　　一，千人拼团软件开发（现成软件模式）简介；

 

　　玩法介绍：拼团，1000人拼一个团，每次有3个人拼中，有970个人拼不中。1.拼团拼中的三个人每个人掏100元购买公司产品，产品包邮到家！2.拼不中的97个人每个人获得一元奖励！3.每秒拼一次团，每秒赚一元，只要拼不中就一直赚。500次拼不中赚500元，3600次拼不中赚3600元。一天拼不中赚86000元！静态：不推广的用户每天只能拼团十次，每天多赚十元。

 

　　二，千人拼团软件开发（现成软件模式）平台动态：

 

　　1.每推广一个有效用户增加十次拼团，直推够30人，无限次拼团。2.奖金共两代：一代5%，二代5%3.每个会员的中奖率是1%，稳赚不赔！动态用户每天收入3000到100万，上不封顶。多劳多得，天高任鸟飞！制度：支付宝秒到帐。手续费2%

 

　　千人拼团小程序开发是个大的乐拼拼购机会，通常是更好满足某种购物场景，比如便利店满足便利购物需求，大卖场满足一站式购物需求。而电商完美的解决了长尾购物需求，某宝上能找到几乎任何商品，类似某宝这样创造新需求的乐拼拼购业态，对促进消费有更强的效果。时代变迁迅猛，科技发展的让你觉得快到奔溃，但商业本质永远不会变。回归商业本质，做好自己，让大数据和先进的科技为我们所用，只有这样，才能立于不败之地

 

　　无论是基于新模式，还是基于新技术的线上和线下的融合都仅仅只是千人拼团的一部分。因为线上和线下的融合带来的仅仅只是流量上的融合，并未实现零售相关流程和环节的深度改变。当线上和线下的流量融合所带来的增长红利见顶，我们依然还是要通过改造零售的供给侧来满足流量的新需求。可以确定的是，未来是否能够改变零售的供给侧将直接关系到千人拼团能否真正实现。以新技术的落地和应用为切入点，不断寻找改变零售行业供给侧的方式和方法，不断将千人拼团的落地引向深入，才是确保千人拼团成败的关键所在。当我们仅仅只是简单地把线上和线下的融合，看成是千人拼团全部的时候，其实，又陷入到了一场新的流量困境里。实质上，线上和线下的融合，仅仅只是实现千人拼团的第一步。当完成了线上和线下的融合，流量增长的红利开始见顶。此刻，消费升级难以满足的痛点，在这一刻开始集中爆发，我们依然要回到改变供给侧的原点上。以数字化为代表的新技术为突破口，寻找改造供给侧的方式和方法，才是真正将千人拼团的美好愿景付诸实施的关键。