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随着信息化的不断发展，在知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态。“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果，推动经济形态不断地发生演变，从而带动社会经济实体的生命力　
与传统用工模式相比，灵活用工在企业运行中更为灵活方便，随时使用、随时中止，既能快速有效找到匹配要求的员工，又能大大节省企业用工成本，合理规避用工风险，有效提高工作效能。通过灵活用工，个人可以自主决定工作时间以及所承担的任务期限，根据自身精力、技能等情况，选择适宜的生活方式，实现工作与生活的平衡1提升员工综合能力
　　以成果付费的结算方式，可以激励灵活用工模式的创客们更加主动提升自身能力和综合素质，以满足更高的工作要求，一定程度上会挤压线下岗位的薪资泡沫，使得企业的用工更具性价比。
　　灵活用工模式的成本思考
　　对于成本的核算也是决定灵活用工模式适用性的重要一步。那么企业在灵活用工模式的模式下应该如何合理的核算用人成本？你也需要知道以下几点：
　　1.你当前的固定员工与灵活员工需要的加班时间是多少？
　　员工加班的成本对于企业来说可是非常昂贵的，往往是一种应急策略而非深思熟虑的计划。
　　企业确定核心员工的合适数量，以及增加或减少与灵活用工模式的人员配备，应该将大多数的加班需求情况排除在外。
　　2.当特定项目或返工任务来临时，你有足够的人手来处理额外的工作量吗？
　　如果你的核心员工拥有时间来完成额外的工作，那么你的固定用工成本必定就会过高了。
大部分非重复性或季节性、临时性的工作应该交由灵活用工模式的劳动力来完成，而非核心员工。
　　2为企业降本增效
　　线上灵活用工模式平台可以平衡地域间的人才不平衡，二三四线城市专业人才稀缺，人以稀为贵，灵活用工模式的新形式使企业人才无地域限制。
　　其次，灵活用工模式不仅可以降低企业的社保成本，庞大的人工成本（招聘、培训、管理等）也能大幅降低，企业可以通过购买岗位的工作成果，按结果付费。
3用工灵活，突破职位编制限制
　　“灵活用工模式”模式的核心可以用来解决企业突增的、巅峰期的、季节性的人员需求，打破用工地域、用工时间的限制，从根源上解决企业用工难和贵的问题！软件开发、创意策划等岗位可以按照专?**晒?ü?榛钣霉つＪ狡教ㄓ肫笠岛献鳎?晒?桓叮?⑶矣霉そ崴闼牧骱弦唬?耆?戏ê瞎妗?br /> 　　灵活用工，用传统的话说就是“打零工”，用流行的话说是“共享用工”，它区别于固定全职员工，灵活用工模式下企业与人才不建立正式的全职劳动关系，企业基于用人需求的波峰波谷，灵活按需雇佣人才。企业无须给个人缴纳社保，无须承担个税。企业将项目转包给灵活用工平台，灵活用工平台再将项目转包给个人。项目完成企业支付佣金和服务费给平台，平台给个人支付佣金，并给企业提供增值税专票。对于企业来说，这种用人模式更为灵活，不需要付出额外费用，不需要复杂的入离职流程，不会有人才的浪费，节省了成本，人才价值也可以得到充分发挥。