从失败案例浅谈品牌定位策划的重要性
随着互联网、自媒体、新营销模式产生与发展后，“定位无用、定位过时”的言论也悄然传开，但是实际真的是这样的吗?
其实，定位自从人类社会产生后就一直存在，从个人到组织，从国家到企业，从古代到现代，从国外到国内，定位思想体现在方方面面。
可以说，只要有选择存在，只要有竞争存在，定位就永远不会消失。
本文将对市场中的品牌定位策划失败的案例做简要的分析，从中深刻解释并展现品牌定位的重要意义。
企业若是对品牌或是产品没有一个明确的定位，就无法和消费者建立连接，更无法与消费者维系关系。
一个品牌的成功，就是找到合适的市场、合适的人，运用适当的手段通过产品载体去解决消费者的问题，既是功能价值问题，也是情感价值观点等方面的问题。
定位可以说决定了企业的一切品牌行为和营销行为。
当然，每个成功的品牌定位基于自身实力以及时机等是难以模仿复制的，但是失败的案例却可以从中获得很多的价值信息，避免走向一样的误区，为企业带来损失及品牌形象上的伤害。
通过研究发现，在依云占据了阿尔卑斯地域资源、西藏5100占据了冰川雪水资源;农夫山泉占据了天池水资源;恒大冰泉第一个抢占长白山水资源。
在水市场已经是一个高度成熟，竞争异常激烈的市场中，恒大2015年销售2050亿、净利润173亿，属于中国快消品界绝对的实力大佬，资金实力雄厚。
在传播方面，恒大与中国足球的第一个俱乐部紧密联系，迅速通过大传播建立消费认知，形成消费关联，大大提升了品牌知名度。
企业的本身实力可以，但是在品牌定位方面却稍显混乱。
定位咨询专业人士表示首先，企业上市之初就提出了“我们搬运的不是地表水”的核心品牌诉求，而 “搬运”已经在多年的广告传播中被农夫山泉占据了消费者心智，这使得恒大与农夫山泉直接形成竞争冲突，并且让消费者在心中将恒大冰泉与农夫山泉划归了一个类别。
但是这却与恒大想要营造高端产品的目标想冲突，一个高端品牌选择了一个低端品牌作为竞争标杆，必然是拉低自己的身价而抬高对手的身价。
品牌定位策划是给品牌在消费者心智中、在市场竞争中找一个位子。
找准位置、合适的位置，在很大的程度上决定了企业未来的发展高度。