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　灵活用工平台能够有效进行人才的筛选，帮助企业减少用工风险和成本，处理员工入职，离职相关事宜，解决人员的雇佣风险。还可增强企业面对风险时的应变能力和组织弹性，从而实现人力资源管理效率的最优化。
 
　灵活用工模式的优势
 
　01用工灵活，突破职位编制限制
 
　“灵活用工模式”模式的核心可以用来解决企业突增的、巅峰期的、季节性的人员需求，打破用工地域、用工时间的限制，从根源上解决企业用工难和贵的问题！软件开发、创意策划等岗位可以按照专?**晒?ü?榛钣霉つＪ狡教ㄓ肫笠岛献鳎?晒?桓叮?⑶矣霉そ崴闼牧骱弦唬?耆?戏ê瞎妗?br />  
　02为企业降本增效
 
　线上灵活用工模式平台可以平衡地域间的人才不平衡，二三四线城市专业人才稀缺，人以稀为贵，灵活用工模式的新形式使企业人才无地域限制。
 
　其次，灵活用工模式不仅可以降低企业的社保成本，庞大的人工成本（招聘、培训、管理等）也能大幅降低，企业可以通过购买岗位的工作成果，按结果付费。
 
　03提升员工综合能力
 
　以成果付费的结算方式，可以激励灵活用工模式的创客们更加主动提升自身能力和综合素质，以满足更高的工作要求，一定程度上会挤压线下岗位的薪资泡沫，使得企业的用工更具性价比。
 
　灵活用工模式的成本思考
 
　1.你当前的固定员工与灵活员工需要的加班时间是多少？
 
　员工加班的成本对于企业来说可是非常昂贵的，往往是一种应急策略而非深思熟虑的计划。
 
　企业确定核心员工的合适数量，以及增加或减少与灵活用工模式的人员配备，应该将大多数的加班需求情况排除在外。
 
　2.当特定项目或返工任务来临时，你有足够的人手来处理额外的工作量吗？
 
　如果你的核心员工拥有时间来完成额外的工作，那么你的固定用工成本必定就会过高了。
 
　大部分非重复性或季节性、临时性的工作应该交由灵活用工模式的劳动力来完成，而非核心员工。
 
　总的来讲，如果大家在选择购买产品的时候，会特别注重产品的品牌质量，以及它的后期服务等问题的时候，那么大家就能够选择一个相对来说比较好，并且适合自己的电源产品，而这个跟大家究竟选择哪一种购买方式，其实没有太大的关系。