讲一讲 平安人寿电销;重视人才 培养人才
更新日期:2020-10-10 10:00  旺远网络工作室  点击:
平安人寿电销:重视人才 培养人才

   千秋基业,人才为本,优秀的人才是现代企业竞争与发展的重要生产力。背靠集团“世界500强”优质平台,平安人寿电销更是深刻地认识到这一点。多年来,平安人寿电销一直实行人才发展战略,持续引进人才、重视人才、培养人才。

    平安人寿电销全国分中心也始终贯彻落实人才发展理念,今年更加大了优秀年轻干部的培养选拔力度。通过各部门的层层选拔和推荐,将脱颖而出的优秀员工纳入2020年潜才培养计划。2020年3月11日,平安人寿电销(成都电销中心)还特意召开了潜才见面沟通会,以更进一步地传达人才发展理念。

    会上,平安人寿成都电销中心总经理连培涛,从当前新业务形势出发,分析了当前面临的问题和挑战,强调平台转型是电销业务的方向,为顺应变革,公司将选拔更多能快速适应转型变革的年轻干部。公司选拔干部的标准首先应当具备“想事、做事、带队伍”的胜任素质,同时运用滚雪球的理念告诉大家,要不断坚硬自己的内核,激发个人潜能,树立职业发展方向、找到快速自我提升上一个平台的路径。

    连培涛同时指出,公司需要更多“年轻、有潜能、高绩效”的优秀干部涌现,鼓励年轻人要正视问题,制定清晰发展路径,抓住机遇、快速成长,公司将为优秀员工创造更多的发展机会,用公平公正的选拔机制,让优秀人才脱颖而出,走向管理岗位。

    潜才见面沟通会的召开,鼓舞了中心优秀青年员工的斗志,完善了中心的干部培养计划,增强了干部储备,可谓收获颇丰。平安人寿成都电销中心将持续搭建人才培养发展体系,鼓励更多有发展意愿有梦想的优秀员工坚持奋斗,快速从自己的岗位脱颖而出,在平安这个大平台收获发展,并收获成功。

    除成都电销中心以外,其他平安寿险电销分中心也都有相应的人才培养渠道和方法。未来,平安人寿电销还会继续完善人才培养体系,优化员工待遇与晋升制度,帮助员工实现个人价值的同时,也为公司增强核心竞争力。
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