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　　正常流程来说，企业往往要花费大量的时间、财力、人力来进行搜寻与面试工作，而且往往还不一定能够找到理想的人员。而使用了灵活用工的方式之后，不仅可以迅速完成人员配备，还能在具备一定人才储备的企业中快速找到匹配合适的人选，大大提高业务需求的响应速度。大大减少外包员工劳动合同管理、薪酬福利等日常人事工作。通过采购相应的服务，可以省去企业在这方面的繁琐事务，提高企业整体的运营效率。很多选择灵活用工方式的企业，在经过适当的考察和使用后，最终会将表现优异的员工纳为自己的正式员工。企业之所以采取这种“曲线救国”的方式，有为了规避一旦招录不合适辞退的法律风险和经济成本过高的原因，也有对了解一名员工时间上的考虑。
 
　　灵活用工模式的优势
 
　　01用工灵活，突破职位编制限制
 
　　“灵活用工模式”模式的核心可以用来解决企业突增的、巅峰期的、季节性的人员需求，打破用工地域、用工时间的限制，从根源上解决企业用工难和贵的问题！软件开发、创意策划等岗位可以按照专?**晒?ü?榛钣霉つＪ狡教ㄓ肫笠岛献鳎?晒?桓叮?⑶矣霉そ崴闼牧骱弦唬?耆?戏ê瞎妗?br />  
　　02为企业降本增效
 
　　线上灵活用工模式平台可以平衡地域间的人才不平衡，二三四线城市专业人才稀缺，人以稀为贵，灵活用工模式的新形式使企业人才无地域限制。
 
　　其次，灵活用工模式不仅可以降低企业的社保成本，庞大的人工成本（招聘、培训、管理等）也能大幅降低，企业可以通过购买岗位的工作成果，按结果付费。
 
　　03提升员工综合能力
 
　　以成果付费的结算方式，可以激励灵活用工模式的创客们更加主动提升自身能力和综合素质，以满足更高的工作要求，一定程度上会挤压线下岗位的薪资泡沫，使得企业的用工更具性价比。
 
　　灵活用工模式的成本思考
 
　　对于成本的核算也是决定灵活用工模式适用性的重要一步。那么企业在灵活用工模式的模式下应该如何合理的核算用人成本？你也需要知道以下几点：
 
　　1.你当前的固定员工与灵活员工需要的加班时间是多少？
 
　　员工加班的成本对于企业来说可是非常昂贵的，往往是一种应急策略而非深思熟虑的计划。
 
　　企业确定核心员工的合适数量，以及增加或减少与灵活用工模式的人员配备，应该将大多数的加班需求情况排除在外。
 
　　2.当特定项目或返工任务来临时，你有足够的人手来处理额外的工作量吗？
 
　　如果你的核心员工拥有时间来完成额外的工作，那么你的固定用工成本必定就会过高了。
 
　　大部分非重复性或季节性、临时性的工作应该交由灵活用工模式的劳动力来完成，而非核心员工。
 
　　因为2019年国家社保改革，社保入税政策的实施，社保入税让企业如同热锅上的蚂蚁，惶惶不安！究其原因，一方面是因为今年来人力成本逐年上升，社保入税后成本急剧上升，严重影响企业经营，企业不堪重负，只能实施裁员甚至宣布破产。另一方面，虽然之前依法缴纳社保也是国家所强制要求的，但是实施过程中还是有部分“放水”。社保入税后，不缴纳社保或者未足额缴纳社保的就变成了逃税行为，严重的将构成逃税罪。企业主们急需寻求一条突破困境之路，这个时候灵活用工这种方式的出现句完美的解决了企业的困境！
 
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