近一年来，接触了很多区块链项目的社区微信群，感觉各种区块链项目的社区运营是非常失败的。区块链项目社区运营的初衷应该是找到和发展能和区块链项目达成共识的人，但找来找去只找到一种共识，那就是拉盘的共识，社区成员只对币价的涨跌有兴趣，币价涨社区活跃，币价跌社区死亡。区块链项目的社区运营目标并不知道自己要干什么，只知道拉人头，以为人越多共识就越大，最后拉了一堆死人。

区块链项目不能是空中楼阁，它应该是为了满足人们的需求而诞生的，它也是一个产品。比特币满足了人们点对点的价值传递需求，被人们认可。以太坊是因为满足了人们发币融资的需求而被认可。那么区块链项目的社区运营就应该定位于那些你能够满足需求的人群，不能所有人都去拉，没有这种需求的人能和你达成共识吗？

所以区块链项目社区运营的第一步应该是明确你产品的定位，确定核心社区成员的人群，然后再通过运营手段去拉人。区块链项目是去中心化的协作，有了这些核心成员，他们和项目、产品达成共识，获得代币激励，然后再通过他们去发展更多的有需求的成员进来，使达成共识的成员能真正参与到社区的建设、产品的测试和体验，产品的推广上来。通过真实的需求来让社区成员活跃，贡献内容，互动交流、反馈问题。

区块链项目社区运营的第二步就是要提供内容，提供和社区成员需求相关的内容，可以是区块链知识，但应该是和项目相关的区块链知识，否则成员怎么会感兴趣呢？还可以是和产品相关的其他知识和内容，也可以是和需求相关的其他周边内容。这些内容可以加深社区成员对项目和产品的了解和使用，或者可以提高对项目和产品的兴趣，从而让社区成员和项目达成共识，有信心和项目一同成长。

区块链项目社区运营的第三步，就是要建立良好的社区氛围。可以通过一定的代币激励吸引成员分享讨论，把控冲突，使成员能够在社区交上朋友，对社区有归属感。

总之，区块链项目的社区运营还是最终要回到产品的思维，不能光靠信仰，以去中心化协作的方式完成项目的推广，真正达成共识。