讲一讲：品牌咨询管理与品牌的危机应对
品牌作为目前市场上最重要的竞争手段，是企业发展的重要环节。随着社会经济的日益发展，越来越多的企业开始寻求品牌咨询管理的协助。品牌咨询管理包括品牌咨询和品牌管理两个部分，不仅可以协助企业改善自身的管理情况，还可以及时应对品牌危机。
品牌危机是如何产生的呢?原因一般体现在这几个方面：一是企业缺乏整体的发展战略和多样化的营销手段。二是企业管理机制不健全，或者是危机管理制度不健全。三是缺乏名牌危机感，盲目追求眼前的利益而忽略长远的利益，导致品牌出现危机。四是外界假冒伪劣产品的出现给品牌和企业造成了一定的冲击。五是品牌产品自身质量出现问题，品质不过关，严重损害了品牌信誉，使消费者对品牌产生了信任危机。六是国外品牌的引进对国内品牌市场带来冲击，导致市场出现不稳定的现象。七是企业品牌产品缺乏创新，没有跟上时代潮流，逐渐丧失了品牌优势。
在品牌咨询管理过程中，若想要成功应对品牌危机，或者说及时避开品牌危机，首先必须要有一套完整恰当的发展战略，这份发展战略必然是要从全局角度出发，用长远的目光来看待企业的发展。其次，企业必须提高全体员工的品牌危机意识，建立健全品牌危机预警和监察体系，加大对假冒伪劣产品的打击力度，并注重自身品牌产品的质量。比较好的做法是，提升产品的技术含量、设立防伪标识、积极与消费者沟通并将防伪知识传达给消费者，更好地建立企业品牌与消费者之间良好的关系。当然，创新作为新时代的重要要求，企业只有在原有凭品牌产品的基础上不断推陈出新，不断改革产品，才能紧紧跟随时代的脚步，避免被时代潮流甩下，最终以品牌产品的先进性获得消费者的肯定。
综品牌规划专业人士上所述，建立和管理品牌的种种案例表明，建立一个好的品牌难，管理维护好品牌更难。品牌咨询管理对于企业的品牌发展是有利且必须的，只有注重企业的品牌咨询管理，及时调整企业的品牌战略及其他问题，修补企业管理的漏洞，才有可能促进企业的蓬勃发展，提升品牌的知名度，避免品牌危机的产生，最终使企业走向成功。
品牌作为目前市场上最重要的竞争手段，是企业发展的重要环节。随着社会经济的日益发展，越来越多的企业开始寻求品牌咨询管理的协助。品牌咨询管理包括品牌咨询和品牌管理两个部分，不仅可以协助企业改善自身的管理情况，还可以及时应对品牌危机。
品牌危机是如何产生的呢?原因一般体现在这几个方面：一是企业缺乏整体的发展战略和多样化的营销手段。二是企业管理机制不健全，或者是危机管理制度不健全。三是缺乏名牌危机感，盲目追求眼前的利益而忽略长远的利益，导致品牌出现危机。四是外界假冒伪劣产品的出现给品牌和企业造成了一定的冲击。五是品牌产品自身质量出现问题，品质不过关，严重损害了品牌信誉，使消费者对品牌产生了信任危机。六是国外品牌的引进对国内品牌市场带来冲击，导致市场出现不稳定的现象。七是企业品牌产品缺乏创新，没有跟上时代潮流，逐渐丧失了品牌优势。
在品牌咨询管理过程中，若想要成功应对品牌危机，或者说及时避开品牌危机，首先必须要有一套完整恰当的发展战略，这份发展战略必然是要从全局角度出发，用长远的目光来看待企业的发展。其次，企业必须提高全体员工的品牌危机意识，建立健全品牌危机预警和监察体系，加大对假冒伪劣产品的打击力度，并注重自身品牌产品的质量。比较好的做法是，提升产品的技术含量、设立防伪标识、积极与消费者沟通并将防伪知识传达给消费者，更好地建立企业品牌与消费者之间良好的关系。当然，创新作为新时代的重要要求，企业只有在原有凭品牌产品的基础上不断推陈出新，不断改革产品，才能紧紧跟随时代的脚步，避免被时代潮流甩下，最终以品牌产品的先进性获得消费者的肯定。
综品牌规划专业人士上所述，建立和管理品牌的种种案例表明，建立一个好的品牌难，管理维护好品牌更难。品牌咨询管理对于企业的品牌发展是有利且必须的，只有注重企业的品牌咨询管理，及时调整企业的品牌战略及其他问题，修补企业管理的漏洞，才有可能促进企业的蓬勃发展，提升品牌的知名度，避免品牌危机的产生，最终使企业走向成功。
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