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一、：在今年“就地过年”的响应号召背景下，网上餐饮销售比去年同期增长135%，线下餐饮也纷纷响应号召，宣布春节“不关门”。中国春节现场，让餐饮业消除2020年春节萧条的阴影。不过，由于疫情的影响，整个餐饮业仍面临严峻考验，一刻也不盲目乐观。如何抓住新的客户来源和获得客户的渠道，沉淀低成本的私域流量，已成为企业不可逃避的问题。

　 

   二、 速去拼规则：

1、有五个身份，不同身份门槛和待遇不同

2、会员门槛59.9，权益卖一单10

3、联合创始人门槛五个会员，权益一单15,

4、股东门槛30个会员，权益一单20

5、分公司100个会员且10W佣，权益22

6、合伙人300个会员且50W佣，权益23

三、“即使是定价再高，仍有不少黄金品牌争相进驻。”一位制片方说。在电视、高铁、路牌等传统广告载体的严格把关下，网络视频、沪津品牌让人眼前流淌着牛奶和蜂蜜的地方。

所以速去拼在今年仿佛在诅咒一般，一起挤进网络剧市场。而各条边的商务部门加入这场饕餮盛宴，迅速抢夺这肥肉。

“然而，这些速去拼的品牌所有者对其广告的质量没有任何要求。一位负责网络剧广告业务的人士说：“他们使用密集的、高曝光率的广告活动，不管广告的创意是否符合故事或者广告的位置是否正确。”。

而这种“一窝蜂”的心理，也使得速去拼在网络剧广告市场上，越来越疯狂和诡异。

根据EntGroup的数据，2016年原地广告的市场规模为8亿元人民币，根据2017年上半年的趋势，这一数字可能会增长100%以上，达到20亿元人民币。

此外，据速去拼信息监测，2017年1-7月，新增254个系列广告由1月的1个增加到6个，占比由2.7%增加到18.2%。

 

四、一方面，为了扩大市场，速去拼投资提高知名度，增加融资机会。另一方面，一些相互投资的VC和PE公司继续高举，寻求尽快退出和变现。

这两座大山，压得很多互金企业喘不过气来。而在客户焦虑难解、交通大山难倒的当下，他们却只能被告知往前走，绝不回头。