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【本文章摘自网络，非平台方项目方客服，系统软件开发公司，专注做软件】


移动互联网时代，用户大量的时间被社交平台所抓牢。用户接受信息的方式也发生了改变，所有人都是通过微博、微信这样的社交渠道获取信息，而这样的传播形式从漏斗型转为横向的波纹型。所以这就要求企业做营销的时候不是去抢占资源，而是在社交网络中不断的丢出可以产生涟漪的内容，利用涟漪产生的波纹来影响用户，以便形成更大的波峰和波谷，这就是移动互联网时代下时趣CEO张锐先生提出的社会化媒体时代波纹营销模型。
 

 

而KOS是不同的，骆王宇、崔佳楠等头部达人之所以可以作为种草意见中的常青树，恰恰就在于其对于品牌的无限接近性，某种意义上他们的柜哥柜姐身份增加了品牌与他们的粘性，更增加了他们与消费者的粘性，同时也助力了品牌与消费者的粘性增长。

 

一、微商奖金制度小程序，层级微商制度如何设计问题，给大家做简略讲解。

 

层级微商基本构成板块：拿货价格表、推荐奖励制度（平级推荐+越级推荐）、高代理商团队销售奖励、奖金池、年度奖励、星级董事（我一般会这样设计）。

 

二、微商奖金制度小程序，拿货价格表

 

包含要素：

 

层级数量、各层级金额、各级级别倍增差别、企业利润空间预留、包装规格、金制度

 

1、平级推荐：永jiu奖励。谁接收谁返利，一般返层级之间代理差价50%

 

平级推荐分为一层返利，和两层返利，往往不超过三级返利。

 

2、跨级推荐：一次性奖励，一层返利。谁接收谁返利，一般返层级之间代理差价70%

 

3、返利标准：按盒返利or按利润比例返利

 

4、返利标准：有条件返利、无条件返利

 

三、微商奖金制度小程序，月度销售奖励

 

（又叫做别代理商业绩累加返点）

 

1、级别代理商月度团队销售奖励

 

（假设代理商为联创创始人）

 

公司除各级别的差价外，联合创始人的每月度可按回款进行月度团队销售奖励。、

 

团队奖除计算直属团队业绩外，所推荐团队月度销售额同计入销售金额。

 

他们是垂直于某种特定品类的精英销售人员、种草人员，因此更受消费者的信赖，消费者对其有着更高的忠诚度。

 

某种程度上来说，KOS是一种人设IP、品牌和供应链的高度合一，破解了过往人设IP、品牌利益完全脱节的尬局。


相比较传统的展示性广告而言，内容营销给用户带来的价值更大、更容易打动用户。而且从用户角度来说，那些具有可传播力的、有价值的内容会带动用户的互动和分享。并且企业要做好内容营销还要根据不同屏幕来做内容，比如手机端、PC端和pad，因为用户在不同时间使用这些设备的用途也不同，企业要根据不同的屏幕来做特定的内容。最后，请记住，“内容营销”都永不过时。因为内容是最重要的一种品牌与用户接触的介质，任何营销活动最终落地的部分都是内容，不同形式的内容。