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　　“互联网+教育”是利用新一代信息技术，更新教育理念、变革教育模式、推动教育创新发展的新形态。我们应该从新空间、新要素、新模式、新业态、新制度、新理念这六个新方面，准确理解“互联网+教育”的内涵。

 

　　首先由一个进入门槛，自购99元成为顾问，这个顾问通俗点儿讲就想到于我们办了一个会员卡，这样以后就可以享受会员价和会员权益。

 

　　99并不是单纯让你去缴费，而是根据需要消费就可以，包括图书，课程和很多产品，还有一些打卡0元商品都是可以的。很多拼团产品价格是很合适的。

 

　　一级佣金在同类平台绝对属于第一梯队。一级佣金高，初级顾问和自用宝妈基本不会流失到别的平台，同时也保证了团队的稳定性，兼顾了所有人的利益。

 

　　二级佣金是团队管理奖（社群服务工资）。很多平台的二级佣金很低，只有一级佣金的2%-10%，有不少课程甚至没有二级佣金，如果你的下级发展了新的顾问，那些顾问也和你基本没关系。但是习惯熊的二级佣金最高可达一级佣金的50%，即为下级所有顾问卖课佣金的35%-50%，自己卖课同样有，所以高级顾问可以拿到比看到的佣金多45%-60%。

 

　　第一个条件（个人指标）：直接推荐15位顾问，购买累计满99元商品（包括0元打卡课，书籍，自营课程打卡）即可，升级后就是你的直属顾问；也就是说你起码要自己卖15个99元商品的新客户，现在打卡0元的课程那么多，习惯熊还有价格实惠的秒杀绘本，找到15个可以购买99元的用户并不是难事。

 

　　第二个条件（团队指标）：团队顾问25人（包含你前面直推的15人），如果团队每个人再推荐一位顾问，那么这一条就满足了，或者你直邀的十人有一两位想推广赚钱的妈妈也很快会完成剩余10个团队顾问的要求；什么是团队顾问？包括本人自己卖课升级的顾问，还有隔代顾问，甚至隔很多代的顾问，只要是从你的分支裂变出来的，全部都算你的团队顾问。

 

　　新零售OMO运营管理，从新零售——未来零售形态开始，引导商家从商品思维向消费者思维转型，充分利用大数据构建适合自己的线上线下商业闭环。运用全渠道战略布局建立属于新零售时代的深度营销，数据化运营重构会员体系，优化消费者体验建设，从而实现品牌业绩的有效提升。

 

　　第三个条件（团队指标）：其余两个条件达标，这65个团队付费用户，即付费满5元课程的用户，包含前面25个付费用户，实际上只剩余40个名额，团队成交40个5元及以上小课即可；

 

　　第四个条件（个人佣金满800）：这个条件其实也不难，很多顾问都有这样体会，咱们自己买买买，很快佣金就到800了，然后直推的15位建议正常推课，不要纯粹只推99薅羊毛的，按需推，所以这个800元基本都会跟上面的三个条件同步完成，甚至会先完成。

 

　　“互联网+”是教育信息化发展的新阶段，我简单的把它看作是从技术与教育的融合到技术推动教育体制机制创新的过渡阶段。在这个阶段，我们对“互联网+”的内涵要有正确的认识，用科学的方法推动“互联网+教育”的发展。