被寄托厚望的 全球茶饮 第一股 奈雪的茶发展前景究竟如何？
更新日期：2021-09-17 10:02 旺远网络工作室 点击:
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被寄托厚望的全球茶饮第一股 奈雪的茶发展前景究竟如何？
2021年6月30日，奈雪的茶正式登陆港交所，率先成为了“全球茶饮第一股”。奈雪的茶从2月初在港交所正式递交招股书一来，就一直备受关注。而如今顶着“全球茶饮第一股”的头衔，奈雪更是迎来了市场更广泛的关注。
被寄托厚望的全球茶饮第一股，奈雪的茶发展前景究竟如何？今天就来一探究竟。
复合年增长达到67.7% 2020年净利润6217万元
2021年6月6日，奈雪的茶正式通过港交所聆讯。6月18日，奈雪的茶启动公开招股，最高募资总额约为58.58亿港元。而6月最后一天，奈雪的茶正式于港交所挂牌上市。从申请赴港上市以来，奈雪的经营状况不乏争议。
招股书是对流言最好的打击。据奈雪上市递交的招股书显示，2018年-2020年，奈雪的茶营收分别为10.87亿元、25.02亿元及30.57亿元，复合年增长达到67.7%。2020年经调整净利润达到1664万元，扭亏为盈。如使用更准确反映公司实际租金水平的国际会计准则第17号，公司2020年全年实现经调整净利润6217万元，而非此前传言的“流血上市”。
以高品质为主 原材料投入占比大
作为高端现制茶饮开创者，奈雪的茶自成立以来，就一直追求以高品质呈现。作为奈雪的创始人彭心就曾表示过，奈雪的原材料成本占比非常高。
奈雪的茶叶都是采用的高品质名优茶，来自中国各大茗茶产区。霸气芝士草莓作为奈雪的热销爆款，奈雪为了产品稳定供应，更是在云南投资建立专属的草莓园，培养优质草莓，成就了一年四季都能买到的奈雪销冠。。
据公开信息显示，2018年-2020年，奈雪原材料成本分别为3.8亿元、9.2亿元和11.6亿元，占总营收的35.3%、36.6%和37.9%。可即使原材料占比逐年增长，奈雪的茶也坚持用最优质的原料给消费者提供最优质的产品。
着力打造第三空间 加深数字化布局
奈雪致力于打造一种生活方式，成为消费者日常生活中的美好体验。所以从成立以来，奈雪就一直聚焦社交场景，重视消费者的体验感受，着力打造高价值服务体验。
现阶段，奈雪的茶除了标准的店型外，2020年11月底，奈雪在深圳推出了“奈雪的茶PRO”。未来，PRO店将成为奈雪的发力重点。相比起标准的店型，PRO店能有效提升运营效率。
在用户体验品牌粘性上，奈雪也是在不断努力。2019年底，奈雪开始搭建会员体系，会员体系提升品牌粘性。在前端运营层面，奈雪通过小程序点单、移动支付等数字化工具和手段，来不断提升用户体验和完善用户触达渠道。
自从会员体系搭建以来，会员人数快速增长，占了订单量的极大比重。2020年，奈雪注册会员人数达到2790万人，贡献49.0%的订单量。截至2021年6月11日已拥有超过3500万会员。
如今，奈雪的茶作为“全球茶饮第一股”，如何持续强化产品、空间、供应链及科技等各方面核心竞争力，助推品牌走向更高的高度、迈开国际化步伐，让我们一起拭目以待吧。
2021年6月30日，奈雪的茶正式登陆港交所，率先成为了“全球茶饮第一股”。奈雪的茶从2月初在港交所正式递交招股书一来，就一直备受关注。而如今顶着“全球茶饮第一股”的头衔，奈雪更是迎来了市场更广泛的关注。
被寄托厚望的全球茶饮第一股，奈雪的茶发展前景究竟如何？今天就来一探究竟。
复合年增长达到67.7% 2020年净利润6217万元
2021年6月6日，奈雪的茶正式通过港交所聆讯。6月18日，奈雪的茶启动公开招股，最高募资总额约为58.58亿港元。而6月最后一天，奈雪的茶正式于港交所挂牌上市。从申请赴港上市以来，奈雪的经营状况不乏争议。
招股书是对流言最好的打击。据奈雪上市递交的招股书显示，2018年-2020年，奈雪的茶营收分别为10.87亿元、25.02亿元及30.57亿元，复合年增长达到67.7%。2020年经调整净利润达到1664万元，扭亏为盈。如使用更准确反映公司实际租金水平的国际会计准则第17号，公司2020年全年实现经调整净利润6217万元，而非此前传言的“流血上市”。
以高品质为主 原材料投入占比大
作为高端现制茶饮开创者，奈雪的茶自成立以来，就一直追求以高品质呈现。作为奈雪的创始人彭心就曾表示过，奈雪的原材料成本占比非常高。
奈雪的茶叶都是采用的高品质名优茶，来自中国各大茗茶产区。霸气芝士草莓作为奈雪的热销爆款，奈雪为了产品稳定供应，更是在云南投资建立专属的草莓园，培养优质草莓，成就了一年四季都能买到的奈雪销冠。。
据公开信息显示，2018年-2020年，奈雪原材料成本分别为3.8亿元、9.2亿元和11.6亿元，占总营收的35.3%、36.6%和37.9%。可即使原材料占比逐年增长，奈雪的茶也坚持用最优质的原料给消费者提供最优质的产品。
着力打造第三空间 加深数字化布局
奈雪致力于打造一种生活方式，成为消费者日常生活中的美好体验。所以从成立以来，奈雪就一直聚焦社交场景，重视消费者的体验感受，着力打造高价值服务体验。
现阶段，奈雪的茶除了标准的店型外，2020年11月底，奈雪在深圳推出了“奈雪的茶PRO”。未来，PRO店将成为奈雪的发力重点。相比起标准的店型，PRO店能有效提升运营效率。
在用户体验品牌粘性上，奈雪也是在不断努力。2019年底，奈雪开始搭建会员体系，会员体系提升品牌粘性。在前端运营层面，奈雪通过小程序点单、移动支付等数字化工具和手段，来不断提升用户体验和完善用户触达渠道。
自从会员体系搭建以来，会员人数快速增长，占了订单量的极大比重。2020年，奈雪注册会员人数达到2790万人，贡献49.0%的订单量。截至2021年6月11日已拥有超过3500万会员。
如今，奈雪的茶作为“全球茶饮第一股”，如何持续强化产品、空间、供应链及科技等各方面核心竞争力，助推品牌走向更高的高度、迈开国际化步伐，让我们一起拭目以待吧。
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