原创：在北京开家政的宝妈

十几年来，家政行业一直都是刚需。尤其这几年来，随着全面二孩政策的实施、社会老龄化程度的加速，月嫂、育婴师、护老等多样化的家政服务需求出现了更明显的刚性增长，家政服务成为一个市场潜力巨大的行业，越来越多的人进入到这个行业，都想分得一杯羹，我也不例外。

本公司阿姨一起聚餐

大家可以翻看我前面的文章，讲的是我进入这个行业的契机，源自家里阿姨的建议。做了这行就知道，家政行业确实是一个低投入的门槛，主要是三“低”，低资金投入、低运营成本、低风险。正因为这样的特点，很多人开始进入这个行业。大家的创业热情是很好的，也符合国家鼓励创业创新的大趋势，但是，做家政以后，我才发现很多人不适合开家政公司，确切地说，并不适合做老板。主要原因如下：

1、没有持续投入意识。

虽然家政公司刚开始投入低，但是任何生意都不是一本万利，也不是刚投入就能马上***的，老板要做的是把握方向和运营，千万不要急功近利。不管是继续投入资金还是精力，这是做生意的必然流程，如果把家政行业挣钱想得太简单，以为租个房子，有了阿姨，有几个客户就能赚不少钱，那就大错特错了。这个行业业态已经相对成熟，必须深耕才能才能活得更好。

本公司培训实操

2、没有格局，计较小钱。

不管做大生意还是家政公司这样的小规模公司，老板必须有格局。老板是一个公司的核心，不管老板学历高低，你面对的是家政阿姨这一个群体的人，她们大多家庭经济压力大，学历不高，出来挣的是辛苦钱，有时候她们的思维方式和做事方式只是从个人角度出发，谈不上大度大方，有时个别人可能会不按套路出牌，作为老板，要能容忍她们的缺点，只要不涉及人品问题的，其他都是小事，老板要做到“宰相肚里能撑船”，看待事情要豁达一些。同时，作为居间业务为主的公司，老板也会遇到各种***不顺或者其他情况，如果你有方向感，知道目标，有时候不必与小钱计较。你的时间精力和大事才是重要的。

3、什么钱都挣，往往因小失大。

家政行业目前的市场还是存在混乱，不管是阿姨的服务质量还是公司的培训质量，这也是往往受到客户诟病的主要原因，尤其是培训方面。有的阿姨急于拿到证书作为就业的敲门砖，公司急于挣到培训钱，双方一拍脑袋，也许会存在个别的培训过水的现象，当然这只是个别现象，绝大部分家政公司都是按流程培训的，因为都知道阿姨的水平和服务质量决定了公司是否能走长远。对于那些培训过水的现象，这些钱就不是家政老板该挣的钱，还有个别的推荐不靠谱阿姨给客户从而收取客户中介服务费的。有时候这些极个别的现象不但损害了阿姨和客户的利益，往大了说其实损害的是行业的整体形象。任何生意，大家观察那些能做大做久的公司就可以看到，都是踏踏实实，本本分分挣钱的，这个世上如果想挣大钱，就不要在意那些不规矩的小钱。

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创业真的不容易，能起步租房投入精力，想必大家都是想做好，往长远了发展，那就请大家且行且珍惜。尤其在家政行业，大大小小的公司很多，光北京就好几千家，市场竞争相当激烈。入行前您先评估下自己的实力，所在区域的潜力，更好树立好做个规矩生意人的心态。

刘老师是个踏实人，在这里絮叨絮叨，希望各位同行的姐妹们都能做大，一起帮扶。如果您在创业路上或者刚开始有创业想法时有不懂的地方，我们可以聊聊，三人行必有我师，每个人都有长处，我也愿意向您学习长处，补我所短。