我是个农村妹子，以前也没有接受过太多相关的教育。应世巧说，今年9月份，在县妇联牵头帮助下，她参加了丽水市第二批丽人管家培训班，通过自己的努力，她拿到了一星级丽人管家的证书，为她人生创业的道路指引了方向。

 

我向家人征求意见，他们非常支持，家人和朋友帮助集资了6万元支持我开公司。今年10月，应世巧的服务中心成立了，服务项目包括月嫂、家庭保洁、卫生包月、老人护理等。现在市场对服务这块的需求量很大，但这一行比较辛苦，愿意干的人并不多。开业两个多月来，服务中心虽已经有了6名工作人员，承接了10几个单，却因为人手不够，少接了很多单子。

 

因为细致入微的服务，现在每天来找世巧干活的人特别多。我希望社会能够更加尊重劳动人员，慢慢让能让这个市场的供需均等起来。面对公司起步遇到服务人员少和需求量大的矛盾，应世巧信心满满，相信经过不断的摸索，生意一定会越来越好的。

 

对于家政加盟行业来说现在发展得有声有色，但是光有好行情还不够，懂经营才是长久经营的保障。今天我们就排除品牌、经营模式等这些问题，来直观的讨论下如何去经营好家政公司。

 

第一点我们来讨论下选址的问题，闹市区与小区周边的比较。闹市区的人流量确实比较大，但是相对的潜在客户比例非常低，一般闹市区的店铺价格都不低，对于刚刚开设家政服务店的经营者来说是一个非常大的负担，并且实际效果并不理想。而在小区周边开设家政公司相对人流量少，但是潜在客户比例会非常高，特别是高档小区的周边，几乎30%以上的人群会去雇佣家政服务人员，并且小区周边的店面房都比较便宜，在开设之处能为经营者剩下一笔不小的费用。

 

第二点我们再来讨论下经营者应该用何种心态去经营，如果是加盟店类型的家政公司，不管公司对于你的扶持力度有多大，公司的品牌口碑有多好，实际的操作者都是经营者本人，如果本身对于家政服务不重视，最后肯定难以把家政公司经营好，毕竟家政行业还是属于服务性行业，服务两个字是关键，无论是对待家政服务人员还是雇主，我们都应该以良好的态度去对待。

 

第三点再来谈谈如何去维护好客户，一样米养百样人，不同人的生活习惯都有比较大的差别，不同地区的饮食、生活上都很大的不同，而从事家政服务的人群大都是外来人员，对于这些细致的问题经营者一定要研究清楚。

 

另外每个雇主对于家政服务人员的要求都有很大的区别，可能一个保姆在前几家做的都没有问题，而换一个雇主就会出现雇主不满意的情况，出现这些问题都是很正常的，只要注意再帮助雇主选择家政服务人员时，一定要提前了解好雇主的需求再进行推荐，成功率就更大了。