保姆背井离乡来到北京这样的大都市工作，一定会渴望被当作一名家庭成员看待，这一点非常重要。也就是说，光有“敬而远之”的尊重可能还不够，要成为好雇主，让保姆以留下以工作为荣，还有很多细节要关注。比如邀请保姆和雇主家人一起用餐、一起看电视，或者相互开开玩笑。

 

　　比如雇主可以经常表扬保姆:“最近这段时间辛苦了，干得不错。”很多时候，这种小小的善意会获得很多回报，让保姆在雇主家庭里倾注更多的心血，比如，雇主不在场的情况下，保姆会在超市打折时段采购;或者能坚持拎着比较环保的布包去买菜;如果家里有小孩，她们在厨房灌开水的时候会把门关上，以免小孩闯入烫伤。保姆会改变雇主说什么才干什么的被动状态，逐渐变得“眼中有活，心中有人”，俗话说小恩小惠收买人，雇主适当的给予保姆一些物质奖励，也是激励保姆工作积极性的手段。

 

　　作为雇主，也可以对保姆的家人表现出更多的关心。比如，如果保姆在老家的亲人想到城里来工作，雇主可以在自己的能力范围内适当为对方留心就业机会;称呼保姆的时候，用家人之间的那种亲切的语气也会增加保姆对这个家庭的归属感。另外，可以从一些生活琐事上加强对保姆的关怀，比如周末全家出去郊游的时候带上她;去超市买零食和一些女性用品时，也为保姆买一份;送给保姆七八成新的衣服时让她优先挑选，但也不强迫她接受......这些细节加在一起，将使保姆不知不觉站在雇主的立场权衡什么事该做、什么事不该做。

 

　　保姆和雇主，将成为利益同盟，而不是利益对立面上的人。雇主想到的，保姆想到了;雇主没想到的，保姆也帮雇主想到了，这才是省心的理想状态。

 

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