2018年，中国人扫荡了全球1/3的奢侈品。最让人惊喜的是，数目惊人的80、90后新贵取代事业有成的60、70后客户成為消费主力军。迎合年轻客户的购买习惯，奢侈品牌们开始发力，将电子商务推上新高速。

日本从二十世纪八十年代开始的二十五年，日本一直是奢侈品消费大国。在05年的时候，仅日本一个国家就贡献了Hermès30%的销售额、LOUIS VUITTON40%以及全球奢侈品市场41%的销售额。在日本购买奢侈品被视为平常，全球金融危机期间，日本的奢侈品消费者占全球总数的50%。例如：94%的日本妇女在二十多岁时拥有LOUIS VUITTON、92%有GUCCI、超过58%有Prada、超过51%有Chanel,通常日本市场是不会萎缩的。在09年之前，很多主要公司如路LOUIS VUITTON、Hermès、历峰集团、开云集团，在日本的盈利超乎想象。

奢侈品代购怎么挣钱

有需才有供，这样庞大的高仿奢侈品市场背后，首先是有大量的客源。第一财经记者多方采访了解到，一般高仿奢侈品的买家有几类人：一种是代购；一种是想要买正品却实际上买到高仿品的人；还有一种则是明确想买高仿品的人。

对领先地位的本土综合电子商务来说，触及高端市场，将实现全部消费层次的覆盖。一部分奢侈品牌如Gucci、Dior则发布了直营电子商务，向中国消费者传送出紧随市场的讯号。

门店覆盖的效率也很低。顶级奢侈品牌集中在中国GDP排名前15的一二线城市，已趋于饱和，但真正的消费者却难以触及——这些门店只覆盖了全中国25%的富裕家庭（年收入超过 30万元人民币），错过了下沉市场大部分消费者。

代购奢侈品的意义在于和国内专柜比，代购的价格便宜，和电子商务比，代购的东西是正品。奢侈品代购只是搬运工，从中赚一些微薄的跑腿钱而已。

奢侈品代购，并非是暴利行业。如果你接触过国外的买手，你就会知道他们的工作有多辛苦，每天睡几个小时，一只手都数的过来，全部光环的背后都是付出，最后一句话，送给全部的客户朋友们：选择奢侈品的前提，首先是喜欢，其次具备一定的消费能力，尊重奢侈品的品质和价值，尊重每一位奢侈品买手的职业，他们不光是帮你买到了所需要的商品，更重要的是，在你的生活中又多了一个可以信任的朋友。

奢侈品代购，这种代购的起点就很高，做代购之前周围的朋友啊，亲戚呀，总之交往的人生活水平都是很好的，所以带包包啊，手表啊，首饰啊这些东西比较多，这种代购是很轻松的，也很赚钱，因为带的东西很轻，很方便拿，利润也很可观，但是确实比国内便宜太多了，比如gucci的一个20000左右的包，整整比国内便宜了5000。

奢侈品代购的利润没有传闻中的那么大，很多人选择代购的原因，主要是因为国外和国内存在着税费方面的差价，欧洲出的一些新款，有些国内是根本买不到的，而且受国际汇率的影响，同一种商品在不同时期的价格也会有所不同，如Hermes,Chanel,LV等这样的国际一线奢侈品品牌，每年都会涨价，最多的一年涨三次，平均涨幅在10~20%之间不等。

赚钱是肯定的，不赚钱白干活的事情相信谁也不会去做，只不过是赚多少的问题。我们做奢侈品代购，都是客人提供要代的商品款式图，我们算好费用报价给买家，买家自己去决定是否要买。

文章转自：奢侈品代购