存量市场巨大,旧酒店如何改造才能重新赢得市场
更新日期:2020-01-09 22:58  爱心宝贝  点击:
  随着现代消费者对现代住宿需求的不断升级,近年来,一批建设较早、服务设施逐渐老化的酒店又一次面临从内到外“改装”的挑战。如何在“老瓶”里装进“美酒”,让消费者“心醉神迷”,成了业者探索的热点。
 
  中国酒店业经过几十年的发展,市场保有量达到饱和,酒店存量市场巨大,旧酒店改造(以下简称旧改)与产品转型被提上日程。面对同质化的产品及陈旧的设施,宾馆加盟如何改造才能重新赢得市场,成了业界一个热点话题。
  确定旧改项目的市场定位
  过去十年中,不少酒店因起步早、圈地快,所处的区域已成为繁华的商业区,甚至部分已被圈进城市商业核心位置。为何一些地处中心区的酒店失去了吸客的能力?原因就在于过去粗放式的市场投放,周边产品同质化严重,内部设施设备严重老化所带来的各种影响,再加上周边新酒店的出现,其市场竞争力明显下降,或者是直接失去竞争力,面临亏损的局面。
  如何确定旧改项目的市场定位?首先是区域地位。确定项目地在该区域的位置,分析市场是否还有竞争空间,或者是是否还具备酒店商业价值;其次就是市场定位。了解周边同行的项目情况,定位走向、优势与劣势的对比,确定自身项目在未来商业空间中该具有何种产品优势;最后是品牌定位。无论是加盟连锁品牌还是沿用或创建自己的品牌,都需要确定单体运营及加入连锁的优劣势,详细分析项目未来需要面临的问题,分析品牌档次是否符合项目地的实际情况。
  旧改项目的定位准确与否,将决定后期酒店产品的***、市场竞争能力、生存空间等关键性问题。因此,前期的工夫不可省略,单凭臆想砸钱改项目,将导致后期***的损失。
  项目基础设施评估的重要性
  过去的旧改项目中,投资人直接把酒店“推倒重来”的现象非常普遍。事实上,在旧改项目中,很多基础设施是可以再次投入使用的。旧改项目的基础设施评估标准将直接给后期投资带来重大的变化。评估应该从以下几个方面展开。
  机电设施、消防设备。这在酒店投入中是相当大的一部分,需要综合评估原有设备的使用年限、维修保养情况、未来可使用的年限等。通过邀请专业人员评估,可以重新核定未来机电设备的采购及种类,在未来的拆迁过程中,保护好原有设备,变得积极而有意义。
  硬装部分。客房的隔墙、餐厅的厨房与消费区功能划分等,都涉及各种硬装投入。很多公司往往一刀切,导致现场一片狼藉,不仅需要后期加大成本投入,同时在拆迁过程中,垃圾运送费用开支也非常庞大。所以要了解现有功能区分是否符合酒店未来经营发展,比如传统酒店客房大多数比较宽敞,如果原有格局符合未来酒店品牌,类似于隔墙这些硬装是完全可以不拆除的,只需要对过不适用的部分进行改造即可。
  软饰。酒店年年都有小改造或物品增加,有些旧物装饰随着岁月的流逝变得极有历史意义,可以通过旧物改造或重复使用,让更多历史得以重现。目前,世界各地均在推崇类似的装饰手法,让老物件获得了重生。
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