本文作者给大家分享了5种运营思维，相信对你有所帮助，enjoy~ 相信这几天下面这张图刷屏了，跟这一起刷屏的还有各个社交媒体群里游传的摆摊攻略！ 今天想和大家聊聊酒店带货直播与地摊经济！ 当然，我们聊的主要方向，还是围绕运营来展开。

     酒店带货直播与地摊经济，实际上是一门生意 什么，你说我胡说八道？ 咱好好掰扯一下！ 摆的摊的一般路径大概如下： 刚开始你没啥经验，摆摊也是胡来，找个偏僻的角落，人流量也不大，主要看看别人卖啥，怎么卖，又是递烟又是大哥叫着，向别人取经学习，这时候你还是萌新，干啥都很低调。

     当你慢慢琢磨明白点门道，找一个有流量的地段，摆摊吆喝，无论你卖啥，理论上只要人流量足够大，就算卖的屎都有人上来评论说这个屎的颜色看着不像隔夜的。

     如果你在北京某知名步行街摆，一天客流量5万算，这相当于约有5万的展现量了吧！ 慢慢的，你觉得流量不稳定，怎么办呢？ 你就会花钱，让城管或保安哥哥把***的地段留给你，但你要打平ROI怎么办？挑品类，压成本，涨价！ 后来，你开始和客户加微信，哪天出摊哪天不出摊也可以告诉客户，别让人白跑一趟！ 直到有一天，你不想再花钱买好地段了，找个偏僻角落，靠着这帮老客户，基本也能带来新客户，营收虽然降了点，但好在成本也降了。

     你看，这实际上和酒店带货直播算是一门生意！我们以抖音举例子！ 你刚开始没经验，随便拍点视频，挂点淘宝客链接去卖，边走流程边学习，找品类，慢慢有经验了怎么办呢？ 花钱DOU+买流量，只要流量够，测算一下ROI，只要是正数，就能持续投入！ 等流量足够大了，你就要开始考虑转化率，回购率，售后率这些数据了！ 这其实就是电商的标准玩法！? ㄕ饽憔椭?牢?裁次疑弦黄?恼滤担浩涫稻频甏?踔辈ィ?局噬匣故堑缟痰耐娣?税桑。

     ? 这时候就开始精细化运营了，拼的就是运营能力！具体后面再细说！ 当很多人开始拼DOU+的时候，你的获客成本会越来越高，这时候，如果你前期考虑到私域流量的建设，那你基本可以停止或少投，靠一帮忠诚老客户照顾生意，活的滋润了！ 这实际就是一个项目的冷启动、引流、转化、优化、私域流量建设的过程，或者说从卖货思维，到品牌建设的过程！ 没有核心资源，你的项目就没什么想象空间 我经常在群里看到有人说去摆摊，去搞酒店带货直播！ 我直接问一句：你的核心资源是什么？ 如果你没有核心资源，那也不过是以创业的名义去打工而以！ 只不过自己耗费更多的时间而以（当然，这些时间投资最终也会有***，这是后话）。

     什么叫核心资源？你说你产品多的是？对不起，你能摆着卖的东西，别人阿里巴巴一找也能找到货源！ 即使今天你发现的新品类，别人看你卖的多，第二天一样能批发回来，还能卖的比你便宜一块钱！ 所以，不要说产品你有别人没有，大家都是批发商，谈啥核心科技？ 营销技巧？对不起，这玩意也不是核心资源！你今天拿着大喇叭吼，明天就一大堆地摊都有大喇叭！ 各种网上的大师教给你的小技巧，绝大多数都是YY出来的，基本没啥用或者没有实操的可能性，即使有，也很快被人学走！【注意，这里只是说有些营销点子，不是说系统性的思维，系统性的思维是可以成为核心资源的】 那么，哪些东西可能成为核心资源？ 别人蹲10小时，你蹲15小时，你能投入的多出来的时间，就是核心资源，2015年我搞线下店创业，隔壁大哥笑了笑和我说：我估计你们这干不长久！ 我说你看我们这店面装修，这品牌形象，这引流能力，绝对能行！大哥笑了笑没说话。

     半年后果然我们扛不住了，然后大哥来了一句：餐饮是勤行，除了春节休息7天，全年无休，绝大多数年轻人扛不下来的原因就是你们根本没这么多时间熬着！ 你看，能投入时间居然也是核心资源！想不到吧？ 抖音短视频代运营客户需要给运营团队详细的讲述品牌的历史沿革，以及产品的讲解。

    毕竟对于产品，客户才是行家。