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　　从用户的角度来看，社交电子商务的定位不明确，换句话说，一般的从用户的角度来看，社交电子商务的定位不明确会想到出售尾货，说京东会以多快的速度想到3C数字，节省物流经验，那个拼写会想到很多拼写，价格便宜，但提起聚拢，花生，日记，在这些平台的任何未来市场上，大多数人只会想到社交力量，它们永远不会具有更深的产品特征。

　　有人说，妈妈购的定位是全球精选超市，专注于高品质的生活。最后一位走类似路线的人怎么了？我不知道是否有人还记得大明湖边的庙宇。经过两年的精致生活，他们重新回到了奢侈品销售领域，但是很难说他们是否能够兑现诺言。

　　正如《定位》妈妈购一书中提到的那样，定位思维的本质是将认知作为现实，然后重构这些认知，并在客户心中建立所需的位置，并在潜在客户心中占据宝贵的位置。社交电子商务这个词似乎是定位性的，但实际上是一个模型，无法在用户的脑海中占据任何位置。

　　一般而言，妈妈购大多数社交电子商务平台包含广泛的类别，从覆盖用户需求的角度来看这是可以理解的。但是，当类别不作为用户思维的切入点时，社交电子商务平台的特征是什么？在完整类别方面，它不如淘宝网，在物流经验方面，它不如京东。在当前的三级分配环境中，回扣的特征更多是为了省钱而不是赚钱。那么在省钱方面，谁能比拼多多省呢？

　　因此，妈妈购最好有一个特定的社交电子商务标签，不仅因为它可以快速建立用户的思想，而且还可以促进平台的可持续发展。这并不是说必须进行垂直分类，毕竟，即使可以完成垂直电子商务，其规模也不会太大。“社交电子商务”不是标签。仅从用户的角度来看平台的定位可以称为标签。妈妈购当然，很难说该行业能否生存足够长的时间，以使标签牢牢地牢记在用户的脑海中。