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以下所有内容，精选自我在Facebook公司内部的分享会。

 

前传

 

很多人知道Musical.ly是TikTok前身，但真实的顺序是：字节跳动先看到Musical.ly的产品，接着选择在国内做抖音，然后又反过来收购Musical.ly，最后把Musical.ly改成了TikTok。

Musical.ly当年在上海创业，而当时我自己的公司和Musical.ly一墙之隔，门牌号就差一位，但我比较自闭，没和他们说过话，但现在他们几个创始人已经比我厉害很多了，希望未来还有机会赶上他们。

Musical.ly当时势头非常好，很长一段时间都是美国App Store排名第一，所以它是中国出海的一个里程碑。

在Musical.ly之前，中国还是以工具软件出海为主，因为工具软件不需要兼容国外文化，但Musical.ly是开天辟地的，所以我给它至高无上的评价。

当时Musical.ly其实没多少竞品，最类似的竞品可能是一家叫做Vine的软件。

Vine主打7秒钟短视频，2012年上线，但因为做的太早，成了先烈，它巅峰期也有着过亿用户，我当年也留意过那个产品，它比较注重原创，从思路上讲和Musical.ly并不是同一个东西。

Musical.ly当年发展很顺，但也遇到了增长困境，当时它主要是基于音乐的玩法，相对单一了些，基本上就是放一段音乐然后对口型做动作假唱。

所以当时Musical.ly的用户留存远远没有后来的抖音、TikTok这么高。

再比如变现问题，抖音后来在国内做得非常好，因为它能接广告、带货、直播，本身商业价值很高，但Musical.ly是完全没有生态的，没有人可以靠Musical.ly谋生。

大家可以思考下这个事：

为什么Musical.ly先做，抖音后做

但抖音还能起来，收购Musical.ly？

在中国，微博时代就开始有MCN、账号矩阵、接广告赚钱。微信时代，又有写公众号为生的自媒体人。后来到了直播时代，又有很多工会。

所以我认为，中国人对内容消费以及网购的习惯比美国更加先进。当时Musical.ly在美国先火了，就跑去做美国市场，反而错过了成为抖音的机会。

他们后来也试图回归中国，但抖音当时已经起来了，所以创业这个事，我觉得时间空间甚至比方向还更加重要。

插个花絮，Musical.ly其实本来是和快手谈收购的，因为Musical.ly几个早期投资人我也认识，还来我家吃过饭。当时和快手谈收购时，傅盛就想借机会把自己另外两家公司也搭在一块卖了，等于搞个套餐，但快手的宿华就觉得这个事太不讲道理了，于是就没买，最后让张一鸣给捡漏了。

但张一鸣其实多花了好几千万美金，不过他是个隐忍的人，他知道是个苍蝇，但吃了就吃了。

所以如果我们反过头来看这个历史，如果当时快手买了Musical.ly的话，整个世界互联网格局都会和现在不太一样。

 

崛起

 

去年字节跳动和腾讯几家公司打得火热，但今年字节跳动就无视国内的仇人，直接升级成一个全球公司了，可见张一鸣这个人的眼界、胸怀很开阔，确实是特别厉害的一个人。